为(wei)了落(luo)实好(hao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)四季度安(an)(an)(an)委会(hui)要求(qiu)，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)(an)全生产管理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)梁(liang)建中和(he)副总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)郭杰参(can)加，由建筑公(gong)(gong)司(si)(si)(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢(gang)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)进行了安(an)(an)(an)全源(yuan)头管理(li)(li)控制机(ji)制的宣讲。两个单位的经(jing)(jing)理(li)(li)都做(zuo)了充分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际(ji)，达到(dao)了预期(qi)的效果(guo)，为(wei)全公(gong)(gong)司(si)(si)(si)安(an)(an)(an)全源(yuan)头宣讲开了一个好(hao)头，也(ye)为(wei)下一步其他单位一把手安(an)(an)(an)全源(yuan)头宣讲提供了相互学习借鉴的思(si)路和(he)方法(fa)。

此次安(an)全(quan)源头(tou)宣讲，旨在进一(yi)步推进公司安(an)全(quan)源头(tou)管理控制机制在各(ge)(ge)单位逐级(ji)深入(ru)贯彻(che)(che)落实(shi)，促(cu)使各(ge)(ge)级(ji)管理人员真(zhen)正理解透彻(che)(che)并(bing)灵活(huo)应用。

梁(liang)建中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强调：公(gong)(gong)司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)建立，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)(de)提(ti)(ti)炼和总结(jie)，上(shang)升到理(li)(li)(li)论再(zai)指导实践。各单(dan)(dan)位一把(ba)手(shou)都要(yao)备(bei)好课，通过(guo)宣(xuan)讲(jiang)提(ti)(ti)高自身理(li)(li)(li)论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单(dan)(dan)位中(zhong)层干(gan)部理(li)(li)(li)论水(shui)平的(de)(de)提(ti)(ti)高，通过(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头工(gong)作的(de)(de)有效落(luo)实，不断促进公(gong)(gong)司整体(ti)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗(cu)放性安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实现(xian)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全(quan)化。